全面解讀奕齊企業文化——引領奕齊集團奮勇向前的精神信仰

發布時間:2019-11-19 17:06:31      來源:奕齊集團

  在企業管理領域,為了能夠清晰地傳遞完整的企業文化體系,經過很多管理大師與優秀企業的不斷總結與實踐,逐漸提煉了企業使命、企業愿景與企業價值觀三個較為共識的核心概念,用來闡述企業文化的核心內容,三者各自具有自己的側重點。

全面解讀奕齊企業文化——引領奕齊集團奮勇向前的精神信仰

  其中,企業使命是指企業存在的意義、價值與目的,它回答了:“企業為什么而存在?”

  企業愿景是指企業未來的長遠追求,它回答了:“企業未來希望成為一家什么樣的企業?”

  價值觀則是指一個企業在開展業務過程中遵循的是非對錯標準,它回答了:“企業提倡什么,反對什么?”

  筆者對使命、愿景與價值觀的力量一直深信不疑,在研究所有偉大的企業時發現,它們都具有清晰的使命、愿景與價值觀,并且將這些使命、愿景與價值觀作為企業宗教般的信仰。

  企業使命

  奕齊集團的企業使命是:發現價值,研究價值規律,讓利社會,使學通于大道,功接于社稷,讓貨通天下,利射四海,經世濟民,達則兼濟天下。

  善于在紛繁復雜的世界中發現價值是奕齊的核心競爭力。通過研究價值規律讓價值放大,惠及社會;奕齊的價值不僅是賺錢,而是通過“貨通天下,利射四海”讓世界更美好。

  修身、修心、修行,是實行使命的方法論;自成立以來,奕齊秉承對客戶、同事、社會負責的企業使命,為集團的發展而壯大“盡職、盡責、盡善、盡美”,努力實現公司企業共贏的長遠發展。

全面解讀奕齊企業文化——引領奕齊集團奮勇向前的精神信仰

  企業愿景

  清晰而遠大的愿景能夠讓公司走向偉大。美國前總統肯尼迪在1961年發表的一次演講中提出:“美國要在十年之內,讓一個人登上月球,并將他安全的送回地球”。經過多次載人太空飛行試驗和登陸嘗試后,在1969年7月,美國真的把阿姆斯特朗送到了月球上。

  肯尼迪提出的不僅是一個偉大的愿景,同時也是具體、可衡量、可實現、現實并具有時間限制的目標。遠大的愿景通常來自于對現實世界更深刻的認識,閉門造車是無法完善它們的,你只有登上了一座高峰,才能擁有看清整座山脈的視野。

  奕齊集團的企業愿景是:成為全球具有影響力的公眾公司和產業集團,打造全球資深的投資銀行以及影視文化產業集團。這清晰直觀地回答了“奕齊集團未來希望成為一家什么樣的企業”這個問題。一直以來,奕齊集團也在從上至下地堅持著愿景的指引,向著這個可衡量、可實現、現實并具有時間限制的目標,堅持不懈地努力奮斗著。

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  企業價值觀

  奕齊集團的核心價值觀是:奕世載德,修身齊家。奕世載德,指奕齊人要傳承美德、培養美德。

  修身齊家的意思是加強自身的修養,治理好家。家不僅是小家庭,公司也是員工們的家,是大家實現價值的地方。奕齊關心員工成長,在奕齊,管理員工靠的不是“監管”“管控”,而是真正的尊重員工,信任員工,給予員工釋放能力的空間,通過促進員工成長,進而實現企業同步成長。

  “奕世載德”還表明了奕齊集團的社會責任:一個有責任心、有良心的企業,在企業良性運轉的同時,回報社會;對自然災害、貧困地區義務付出該有的擔當。

全面解讀奕齊企業文化——引領奕齊集團奮勇向前的精神信仰

  奕齊集團未來能走多遠,走多久,并不取決于現在的地位,而取決于未來有多少員工還能一如既往的堅持著對企業文化的信仰。只要這種信仰在,奕齊集團就必將繼續生生不息,走向更高遠的未來。

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